بررسی پیشرفت پروژه و مقایسه ان با مقادیر برنامهریزی شده باعث برطرف شدن بسیاری از ابهامات برای مدیریت پروژه میشود. در این مقاله با بررسی وضعیت پیشرفت کار، روشی برای ارزیابی و پیشگیری از افزایش ریسک پروژهها ارائه میشود. روش تعیین ریسک وضعیت پیشرفت کا ر WPS) ( براساس عملکرد شاخصهای ورودی یعنی زمان، پیشرفت کار، هزینه و دو مورد از شاخصهای کلیدی عملکرد یعنی شتاخص عملکرد رضتایت ذینفعان ( SSPI ( و شتاخص عملکرد کیفیت ( QPI ( ارائه میشتود. پس از پیاده ستازی هر مرحله مقادیر واقعی فاکتورهای ورودی شناسایی شده و با برنامه اولیه مقایسه میشود. در صورت افزایش میانگین ریسک اقدامات اصلاحی انجام میشود. به این ترتیب امکان بررسی تاثیر عملکرد WPS های انجام شده بر روی انهایی که هنوز انجام نشده است، به مدیران پروژه داده میشود.