مدل کسب و کار سه لایه ایی کانواس ابزاری موثر و قابل اطمینان برای یافتن و استقرار مدلهای کسب و کار مبتنی بر پایداری است . این مدل که امروزه با افزودن دو لایه به کسب و کارهای موجود، به مدل کانواس بسط و توسعه یافته است. دو لایه جدیدی که به مدل های مرسوم افزوده شده است عبارتند از : نخست؛ یک لایه زیست محیطی که مبنای ان دیدگاه چرخه عمر در طبیعت است و نیز یک لایه اجتماعی که اساس ان دیدگاه ذی نفعان کسب و کار است. در روش های نوین امروزی این سه لایه کسب و کار بسیار شفافتر و کارکردی تر شدهاند، زیرا نشان میدهند که چگونه یک سازمان به ایجاد و خلق انواع مختلفی از ارزشهای اقتصادی و اجتماعی میپردازد . از دیدگاه بصری )رسم گرافیکی( نیز مدل کسب و کار کانواس به عنوان یک ابزار پشتیبانی و حمایتی به ایجاد و توسعه ارتباطات با ذی نفعان از طریق خلق یک دیدگاه جامع و یکپارچه به مدلهای کسب و کار میپردازد، به گونه ای که کسب و کار بتواند به گونه ای نواورانه و خلاق به حمایت از مدلهای پایدار کسب و کار بپردازد . لذا در این تحقیق به عنوان ابزار تحقیق از مدل کسب و کار سه لایه یی کانواس برای بازتحلیل و تشریح استفاده میشود. این روش جدید از طریق ارایه یک » شرکت بهره برداری متروی تهران « ویژگیهای کلیدی مدل کسب و کار ابزار طراحی برای ساختارهای پایدار به تشریح و تدقیق مدلهای خلاقانه کسب و کار میپردازد به گونهای که با به یک پویایی و رشد در تجزیه و تحلیل، انسجام افقی و عمودی و ارتقای بهره وری کسب و کار منتهی می شود . از طرفی به عنوان روشی مطمین برای دستیابی به مزیت های رقابتی پایدار در بنگاه های تجاری، شناسایی مدل های کسب و کار و تلاش برای بهبود ابعاد مختلف ان است. بنابراین می توان با تمرکز به قلب مدل کسب و کار که همان ارزشهای پیشنهادی مشتری می باشد، فضاهای بهبود مدل های کسب و کار را در سازمان های کنونی شناسایی کرد. از طرفی جهت حرکت از مدل کنونی به مدل پیشنهادی در کسب و کارها، لازم است نقشه راه این تغییر، طراحی شود. در این پژوهش با نگاهی به موارد مذکور، سعی در شناسایی مدل کسب و کار کنونی شرکت بهره برداری متروی تهران، شناسایی فضاهای بهبود در ان و طراحی الگوی مناسب براساس مدل TLBMC می باشد.