Designing a Business Model with a LARGE Approach (Case Study: Hypermedia Chain Store)
Saeed Safari | Reza Abbasi
URL :
http://research.shahed.ac.ir/WSR/WebPages/Report/PaperView.aspx?PaperID=137137
Date : 2019/07/23
Publish in :
توسعه کارافريني
Keywords :تاباوري، چابکي، سبز، مدل کسب وکار، ناب
Abstract :
هدف این پژوهش دستیابی به مدل کسبوکاری نواورانه با استفاده از پارادایمهای مدیریتی لارج شامل ناب، چابکی، تاباوری و سبز است. به این منظور مولفههای مهم لارج شناسایی، پالایش و امتیازدهی شدند. سپس با بهرهمندی از انها در مدل کسبوکار، ارزشهای پیشنهادی برای مدل کسبوکار نهایی شدند. این پژوهش براساس هدف، کاربردی و از نظر روش توصیفی- پیمایشی است. اطلاعات موردنیاز با استفاده از پرسشنامه امتیازدهی مولفههای لارج با طیف لیکرت از طریق استادان و خبرگان دانشگاهی و پرسشنامههای مدل کسبوکار از طریق متخصصان صنعت و مشتریان جمع اوری شد. نمونه
اماری پژوهش شامل 24 نفر تیم استادان، خبرگان دانشگاهی و متخصصان صنعت و 384 نفر از مشتریان سازمان است.
تجزیهوتحلیل دادهها با استفاده از ازمونهای کولموگروف- اسمیرنوف و دوجملهای صورت گرفت. شناسایی و نهایی کردن مولفه های لارج، تلفیق انها با ارزشهای مدل استروالدر و دستیابی به ارزشهای پیشنهادی، از نتایج پژوهش حاضر است.
سرانجام ارزشهای پیشنهادی نهایی در خانههای بوم کسبوکار استروالدر، جایگذاری و مدل کسبوکار جدید و نواورانه با رویکرد لارج طراحی شد