امروزه سازمان¬ها به‌منظور بقا در بازار رقابتی موجود به سمت روش‌های پروژه محور گرایش بیشتری پیداکرده‌اند. با توجه به پیچیده و عظیم¬تر شدن پروژه¬ها، مدیریت و بهینه‌سازی ان¬ها نسبت به گذشته ابعاد گسترده¬تری را در بر می¬گیرد. انتخاب پیمانکار مناسب فقط با درنظرگرفتن معیارهای هزینه‌ای دارای ضعف‌های فراوان است و از عوامل مهم شکست فرایند پیش ارزیابی پروژه‌ها محسوب می‌شود و موجب ایجاد ریسک‌های فروان در اجرای پروژه می‌شود. برای پاسخگویی به این مسئله در مطالعه‌ی حاضر برای ارزیابی و انتخاب پیمانکاران یک روش ارزیابی مبتنی بر تحلیل پوششی داد¬ه¬ها و با استفاده از معیارهای کمی و کیفی مختلف و مد نظر قرار دادن عدم قطعیت‌ها در محیط فازی با ارزش بازه¬ای ارائه‌شده است. به منظور یکپارچه سازی نظرات خبرگان نمودارها و جداولی برای معیارها کمی و کیفی توسعه داده شده‌اند. در انتها مثالی کاربردی از روش پیشنهادی مورد حل و بررسی قرار گرفته است.